日前，集團董事局主席肖安江在婁底五江實業(yè)主持召開了2023年第5次董事局會議，會上以監(jiān)察條線縱向橫向管控表為例對四化層級管控標準作出了全面詳細的闡釋，旨在讓大家理解得更透，思路更清，方向更明。

  肖安江主席指出，“四化”建設(shè)是集團建立現(xiàn)代化科學(xué)管理體系的重要抓手，是實現(xiàn)“千億五江、百年五江”的重要基礎(chǔ)性工作，集團上下要高度重視，扎實推進。

  肖安江主席強調(diào)，當前階段的工作重點是抓好四化層級管控標準的制訂、培訓(xùn)和考核。各單位主要負責(zé)人是“四化”建設(shè)第一責(zé)任人，要組織本單位全面啟動“四化”建設(shè)層級管控標準的制訂，嚴格按照“制訂、培訓(xùn)、考核”的流程有序推進，一是制定標準，標準內(nèi)容和表格設(shè)置必須達到考核的目的，明確責(zé)權(quán)利，責(zé)任到人，考核到人；二是培訓(xùn)標準，各層級要對本層級和下一層級進行培訓(xùn)，必要情況下也可隔級培訓(xùn)；三是考核標準，堅持“逐級考核”的原則，上一級考核下一級，不能越級，隔級只能進行指導(dǎo)、檢查、抽查、培訓(xùn)。層級管控標準的實施有利于強化各條線層級管控水平，實現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”的全方位管控，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的體系保障。（粟佩君）