為搭建婁底五江實業(yè)各級管理層“四化”建設經驗分享與交流平臺，提高管理人員“數據化、表格化、標準化、體系化”的實操能力和管理水平，加快推進婁底五江實業(yè)“四化”建設的步伐，4月18日，婁底五江實業(yè)舉行以“四化”建設管理經驗交流為主題的演講賽。
  本次參賽人員涵蓋了三個分廠各層次管理人員、后勤科室管理人員，15位參賽者分享了數據化、表格化管理經驗。公司班組長以上管理人員現(xiàn)場觀摩學習，控股集團董事局副主席周建華到場指導。演講比賽現(xiàn)場高潮迭起，掌聲不斷，參賽者激情飛揚，經過2個小時的角逐，最終6名選手分別獲得一、二、三等獎。
  周建華副主席在賽后講話中指出，婁底五江“四化”建設經驗分享充當了集團的排頭兵，拓展了各管理層級的管理思路。各層級參賽人員演講時思路清晰，成果體現(xiàn)明了，同時將自己做得好的方法分享給大家，鼓舞了大家朝著更精細、更完善的方向努力，展現(xiàn)了婁底五江實業(yè)干職員工的風采。他要求各級管理人員要好好學習先進管理經驗，立足本職崗位，找準自己的位置，不斷去反省，不斷去總結、提升自己，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（肖桂三）